5月18日，股份有限公司时德田董事长在2016年度股东大会上作重要讲话，奉新分公司于5月19日召开经理办公扩大会议，传达了时董事长重要讲话精神。并制定详细措施：
在新形势下，道路运输市场发生变化，公司发展空间遭遇挤压，各班线负责人要走出车站做客运、货运、旅游，加大宣传力度，利用公司微信平台招揽客源。
坚定不移践行企业宗旨，企业宗旨是“安全节约、服务社会”，核心竞争力是打造成本最低化。各班线负责人做好“三项定额”考核及爱车例保工作，严格要求驾驶员做到“出车前、行车中、收班后”的自检工作，发现问题及时修复，关注每天“气、电、油”的消耗。要求站务员、司乘人员做好优质服务，提升企业形象。
狠抓安全：坚持“三不进站、六不出站”安全管理规定，严把车站源头关，严格落实例检工作，教育广大驾驶员不超速、不超员、不疲劳驾驶，不越中实线等违规行为，提高安全意识，做到“五不两确�！�，预防交通事故的发生，各班线负责人要每月15日以上跟车写实，读SD卡，发现问题及时反馈，6月份做好如下安全工作：1、中高考接送工作；2、2017年全国安全月生产工作；3、召开驾驶员家属座谈会。
转变工作作风，增强工作责任心，各班线负责人就是安全员、机务员、行车员，分公司管理者更应站在企业高度，扎实开展工作，结合公司党委对开展《领导干部作风建设突出问题集中整治》方案，在当前形势下勤思考、求突破、谋发展，要把实和细的要求贯穿到工作全过程，切实增强大局意识、�；馐�、发展意识、求变意识。
